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森鸿国际物流，经过不懈努力，现已成为一家集跨境电商物流、海运、空运、报关、报检、陆运于一身的国际化物流公司。本公司从自身优势上出发，大力开展进出口业务，与商检、海关相关部门保持的联系，及时了解新的规定动态，进行畅通无阻的进出务。公司员工操作均10年以上经验，业务至少5年经验，经过专门的业务培训，因此有丰富的知识，极强的责任心和敬业，力求为客户提供高效的服务！国际航空运输的趋势获知Kuehne+Nagel(K+N)的整体利润和空运利润在2022年季度继续飙涨，由于供应链仍面临着压力且需求继续改善。鉴于空运量增加32.6%至574,000吨，空运收入同比增加91%至31亿瑞士法郎。航空部门的息税前利润(ebit)增加161%至4.25亿瑞士法郎。 鉴于供应链的持续中断以及对Apex物流的收购，该公司受益于更高的费率，该公司从上一年5月开始将其纳入货运代理的业绩中。收购占其2022年空运息税前利润的30%以上。 K+N公司指出，俄罗斯领空的突然关闭造成亚洲和欧洲之间的航空货运航线发生多次变化。国际航空运输小记重再加上整体有限的产能，这造成2022年季度的运营工作量显着增加。 为了确保战略客户的运力，K+N与Atlas Air签订了两架747-8货机的长期协议。 这两架飞机将包租，将从2022年第三季度开始部署安排在国际航线上（在仪表板下方继续）。国际航空运输发展论文 整个公司季度收入同比增加68%至102亿瑞士法郎，息税前利润增加160%至11亿瑞士法郎，盈利增加162%至8.32亿瑞士法郎。 K+N首席执行官Detlef Trefzger透露，对资本和消费品的强劲需求在2022年季度继续存在。国际航空运输协会工作目的另一方面，本已紧张的供应链形势更进一步恶化。K+N为这种情况做好了充分的准备，我们可以可靠地满足客户对高质量物流服务的需求。 展望未来，该公司透露，全球GDP增长预测一直在减弱，现阶段为3.5%。乌克兰的也引发了通胀压力，供应链效率低下（以持续的网络中断和拥堵为特征），而稳定取决于消费模式和基础设施投资。

茶馆卖的是什么“茶”？

有业内人士乐观地认为，“新式茶馆是一个回归传统的业态，在茶饮店火爆之后，国人的茶饮需求被挖掘出来，对新潮的茶文化有更多的理解和追求，所以茶馆的需求是存在的。”

“茶颜悦色本身有足够的品牌影响力，尝试茶馆有一定机会，只要把茶馆做出‘潮’的元素——既有历史沉淀，又有年轻人喜欢的创新和氛围，就不愁没有生意。茶颜悦色的茶馆业态不能是小店的简单扩大版，而是需要融入一些文化和氛围的元素，让年轻人有打卡的冲动。”

笔者认为，对茶颜悦色开出的茶馆做出如此判断，可能有些过于简单。

首先，关于“茶颜悦色”和“茶馆”这两种业态形式，在产品的定位上要进行梳理和细分。

新式茶饮，本质上来说并不是茶，而是“奶制品”或者“水果类产品”的复合，当奶昔、巧克力等甜品与茶结合的时候，诞生了“奶茶”；当水果与茶结合，产生了果茶；当柠檬与茶结合产生了柠檬茶。

那么，年轻人到底是喜欢新式茶饮中的奶味、果味，还是喜欢传统的中国茶本身，这是需要搞清楚的。简单做个调研可以发现，90后、00后人群中，很少有人喝传统的中国茶——绿茶、红茶之类，真正热衷于中国传统茶饮的人，以中年人居多。

所以，传统中国茶与新式茶饮完全是两种截然不同的产品，也面对截然不同的消费群体。

而茶馆，从传统而来，基础产品完全是传统的中国茶。新式茶饮的“茶品”是一种快消费、快时尚的潮流产品，消费习惯和消费场景与传统茶都不一样。

第二点，新式茶饮进入茶馆，如果以“细闻慢品”的方式开辟新的消费场景，这样的路子行得通吗？

茶馆的深层次消费动机是“洽谈”，这样的洽谈可能包括休闲放松的闲聊，消磨时光或者商务沟通。传统茶馆里的茶仅仅只是基础性产品之一，另外延伸的服务可能还包括茶艺、乐器演奏等等。所以反观，新式茶饮的茶馆应该可以辅助那些附加产品或服务，另外，对于年轻人来说，在茶馆里呆坐两个小时，他们需要谈什么？

需要回答的核心问题是，年轻人为什么需要消费新式茶饮的茶馆——而不仅仅只是喝茶这个基础性产品？从根本上来判断，年轻人对茶馆这样的场景消费需求并不强烈。年轻人群与茶馆模式的关联也很弱，就好比年轻人不会热衷于棋牌室而喜欢剧本杀一样。

或许也有人认为，新式茶饮进军茶馆，可以对标星巴克的“第三空间”概念。为什么星巴克可以提供场景消费，新式茶饮就不可以？

笔者认为，这个问题的答案，在于消费习惯和客群不一样两个方面。

去星巴克喝咖啡谈商务，甚至在里面办公一下午，成为某些特殊人群（比如据称豆瓣创始人阿北即是在某家星巴克咖啡馆坐了大半年时间写出了代码）的癖好，而星巴克成为除了办公室、家庭之外的第三空间概念，也被广泛认知和接受。

所以，新式茶饮的茶馆要想切入“第三空间”这样的品牌认知，在大众的“心理习惯”上很难通过。

另一方面，茶饮与咖啡面对的目标人群亦有巨大差异。星巴克面对的更多是商务人士、办公室白领，而新式茶饮的消费群体则要年轻得多。