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深圳市森鸿货运物流有限责任公司创立于2006年，一直着眼于性电子商务，电商，贸易，综合性货运物流的设计与基本建设，着眼于电子商务物流发展趋势，变成业内可信赖的合作方总公司坐落于深圳深圳宝安机场，子公司坐落于深圳深圳龙岗坂田，地理位置优越，自然地理标准优异，快递分拣分货管理中心具备24小时连续货品解决工作能力，巨大的考虑了顾客的各种各样要求。

但看似体量庞大且繁荣的快递业，背后却是快递网点的叫苦不迭。经常有快递网点负责人过来找我们，说他们现在日子过的很难。一位服务于快递末端的第三方平台从业者和界面新闻记者说。根据中金公司发布的快递业数据显示，快递行业毛利率已从27年约3%的水平，下滑到目前5%-1%。有内部人士总结：5%的网点不赚不赔，4%亏损，只有1%能赚钱。如今大量的快递网点经营困难，甚至不乏倒闭。显而易见的是，快递业的竞争已经越来越激烈。这种情况是否会破坏零售市场呢？是否定的——大陆才是电子商务的主要市场，而不是香港。伴随如此多的负面消息，阿里巴巴的季度业绩报告大大地提振了市场信心。其电子商务的季度收入同比增长54%，净利润增长了一倍以上。的电子商务市场依旧炙手可热，和经济摩擦都没能带来什么负面影响。由此我们可以看出：尽管经济已经不在高速发展阶段，但是今年的经济数据依然亮眼。虽然存在关税问题，但个人消费水平的增长和汇率变化会抵消部分损失。则一管理层的人也都亲力亲为，我们都有过自己搬货开车的经历，这也让我们对于货运感受得更真切。当前我们可以很自豪的说则一拥有财务和业务非常健康的车队，这在行业中并不多见。对于则一的核心竞争力，刘孟思索后毫不犹豫的选择了服务这个词。他说：客户满意不满意永远是一个企业能不能发展起来的关键因素，让客户满意的办法就是提升服务品质。对此，刘孟解释说：则一目前阶段采用的是扁平化的精细管理，不像很多企业层级非常多，执行力往往被层级所累，扁平化的管理使得则一能够节约很多成本，完成各种任务，其实这还不单单体现在成本上，而是体现在人上，任何管理*终管理的都是人，把人管理好，供应链条才能顺畅，精细化管理才能出效益。这条的意思是假设某商家规定满199减1，但后期发现有一件商品不想要了，发起7天无理由退换货，如果造成不满199的状况，商家可以要求消费者按照当时的原价补费用。退货还要扣掉卖家的运费？另外，如果消费者购买商品免运费是有一定门槛的，退货后不能满足要求了，还需要补贴给商家运费。这对消费者来说就要格外注意了，可能一不小心退换货，还要倒贴进去钱。此外，也有好消息，对于那些不能够完全恢复到初始销售状态的七日无理由退货商品，商家想要再次销售，必须用显著的方式将商品的实际情况明确标注。