森鸿物流跨境电商小包运输优势专运普货和部分特货，自己装袋清关分拨返款；免费次派送，派送为日派，可处理派送；拥有自己分公司，配备有清关财务操作派送人员；免费提供运单和操作系统；客户须知外包装必须符合内装物本身的要求如防压抗冲击防霉防锈防震防静电等。外包装必须符合“装卸机械”和“装卸方式”如叉车作业吊车作业以及人工装卸等。外包装必须符合“储存”适应性如头标志的易于识别性，存放场地及设施的适应性等。怎么才能去判断上面这些原因，*直接的方式就是去分析你和客户之间的邮件，在邮件中客户表达的内容都是可以体现出客户的一个想法。我们可以举些例子：与客户的沟通中，客户曾经提到我们的产品比其他公司的贵，或者其他公司的产品有某某功能，我们没有等等，说明客户正在挑选供应商。与客户的沟通中由于某个事情发生了抱怨等情绪，那么你就要注意调整你的沟通方式了。如果说沟通了多次一直都非常顺利，突然客户就中断联系了，那么你可以去查一下对方是否正处于节假日或者当地政策市场*近是否有变动。盒马鲜生的供应链完全是数字化的，商品从到店，上架，捡货打包，配送任务等等，作业人员都能通过智能系统去识别和作业，简单。美团，掌鱼生鲜去年，美团的CEO王兴在一次内部讲话中提到了线上线下相结合的模式将会是公司未来的发展方向，然后，不久，掌鱼生鲜就应运而生。掌鱼生鲜店内几乎所有的商品都采用电子标价，绝大所数位预包装商品，方便线上线下同步调价和派送。和盒马鲜生不同，目前掌鱼生鲜并没有餐饮服务，未来的掌鱼生鲜将打造厨房加工+社区配送的一条龙服务。

物流快递行业不是单独存在的，而是作为某个产业链条的要素能力，包括时尚产业+快递行业、农业产业+快递行业、零售产业+快递行业、产业+快递行业，这几个大产业都存在着这样的机会。也就是说以物流的核心能力，向它服务的产业进行它赋能，然后在这个过程中，获得物流企业希望获得的价值。新一轮的产业机遇已经到来!未来的趋势是以互联网和去中心化为思想，以平台+分布为模式，以合伙人为机制，以产业生态为组织形态的供给侧集群和需求侧差异偏好在各个细分领域的重新匹配，也衷心祝愿在座的物流业的头部企业、物流的佼佼者们，在新一轮的产业机遇的到来当中，成为在世界上具有影响力的产业集团。很多人对快递员把包裹默认放到快递柜和驿站感到不满，认为应该配送到家，这里面有个前提是，消费者认为快递原本就是应该送到家。但是，从效率来讲，快递员把包裹集中放在一个地方，消费者各自领取效率更高。之所以要配送到家，是因为快递配送是一个服务性质的行为，消费者是花了钱享受这个服务的。我们反过来想，为什么快递员会把包裹放到快递柜和驿站，为什么会有快递柜的出现，这本质都是率的自然选择。就像给1个人挨个发东西和把这1个东西放一块让各自拿一样，后者会更快。
三方将联合探索包括5G、超高清、人工智能、云等新一代信息技术的深度融合，重新定义未来智慧港口。智慧的港口需要强大的通信能力，要求更大的带宽、更低的时延、更可靠的连接能力。港口环境下，龙门吊、集卡（集装箱卡车）、监控等关键业务系统传统上采用光纤、工业WiFi等通信手段，存在建设和运维成本高、部署不灵活、稳定性与可靠性不高等痛点。的高带宽、大容量、低时延等特性，将为港口提供传统模式之外的更多通信方式选择；结合边缘计算、切片等能力，将为智慧港口提供坚实的ICT基础设施支撑。